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集團要聞 | 開門教育——航產(chǎn)集團領(lǐng)導深入基層開展調(diào)查研究

發(fā)布時間：2025-07-08 17:47:25 閱讀數(shù)：382

深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育啟動以來，山西航產(chǎn)集團堅持開門教育，通過深入基層實地走訪調(diào)研、組織干部職工座談交流，在傾聽民意、回應關(guān)切、解決問題中，持續(xù)推動學習教育見行見效、走深走實。

航產(chǎn)集團黨委書記、董事長陳陽調(diào)研

6月4日，航產(chǎn)集團黨委書記、董事長陳陽赴太原機場開展調(diào)研。

調(diào)研期間，陳陽聽取了太原機場黨委工作情況匯報，并與班子成員圍繞推進機場高質(zhì)量發(fā)展進行了座談交流。隨后，陳陽深入旅客服務部、安全檢查站等一線單位，與干部職工親切交流，詳細了解近年來集團改革發(fā)展帶來的新變化、新感受。座談中，堅持既帶著耳朵聽基層最真實的聲音，又帶著眼睛看大家的精神狀態(tài)，還帶著嘴巴講及時回應大家關(guān)切。針對調(diào)研中大家反映的問題和提出的建議，陳陽指出，一要堅持問題導向，提升解決效能。既要善于發(fā)現(xiàn)問題，更要勇于解決問題。發(fā)現(xiàn)問題是前提，解決問題才是關(guān)鍵。要抓住問題的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以點帶面，通過解決一個具體問題，推動一類問題的有效化解；二要不斷強化自我驅(qū)動，努力實現(xiàn)自身價值。集團推行的“長家匠”管理制度為全體干部職工搭建了職業(yè)發(fā)展的廣闊平臺。全體干部職工要主動自我加壓，在各自崗位上不斷精進業(yè)務能力和綜合素養(yǎng)，在自我提升中做更好的自己，實現(xiàn)個人價值與集團發(fā)展同頻共振；三要致力發(fā)展共享，凝聚奮進力量。集團的改革發(fā)展與每一位員工的成長息息相關(guān)。當前，深入開展學習貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育是集團一項重要的政治任務。堅持開門教育，要切實掌握并解決干部職工的“急難愁盼”問題，用群眾的滿意度檢驗學習教育成果，確保集團改革發(fā)展的紅利更好地惠及全體干部職工，不斷增強大家的幸福感和滿意度。

航產(chǎn)集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理賈勇調(diào)研

近日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理賈勇先后赴呂梁機場和太原機場三期改擴建工程現(xiàn)場指揮部調(diào)研指導工作。

在呂梁機場，賈勇實地查看了排水系統(tǒng)及邊坡修復情況，并提出呂梁機場要保持對沉降引發(fā)各類病害的高頻次監(jiān)測和高標準維護作為核心安全風險，重點加以管控，堅決確保機場持續(xù)滿足適航要求。調(diào)研期間，賈勇與呂梁機場職工代表進行了深入座談。座談會上，職工代表圍繞安全生產(chǎn)、績效考核、職業(yè)發(fā)展等問題進行發(fā)言并提出多項合理化建議。賈勇強調(diào)，基層是創(chuàng)新的沃土，基層員工的意見建議對于提高企業(yè)管理水平具有重要作用。他勉勵職工代表，要維護發(fā)展大局，提高工作站位，積極支持改革、投身改革，在自身成長鍛煉中為企業(yè)發(fā)展多做貢獻，并要求相關(guān)部門針對員工提出的意見建議，認真制定改進措施，明確完成時限，確保“件件有回音、事事有著落”。

在太原機場三期改擴建項目飛行區(qū)工程施工現(xiàn)場，賈勇詳細詢問了工程建設(shè)進展，實地查看新建排水、消防、供電、助航燈光等設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)建設(shè)情況，并要求擴建指揮部要緊盯投運節(jié)點，壓實工作責任，優(yōu)化任務時序，嚴格按照行業(yè)有關(guān)要求，抓緊推進開航前各項驗收審批工作，確保工程建設(shè)安全平穩(wěn)，確保新建跑道如期投運。